Tavoitteet ja konkretia – muutos syntyy teoista

YAXAN ei jää puheen tai mittareiden tasolle – se auttaa käyttäjää tekemään parempia valintoja tässä ja nyt. Korkean asiakastyytyväisyyden taustalla on juuri tämä: selkeät tavoitteet ja käytännön työkalut, jotka muuttavat arkea.


Yksilön näkökulmasta – "En enää vain haaveile paremmasta arjesta – teen sitä todeksi."


YAXAN ohjaa käyttäjää asettamaan henkilökohtaisia, saavutettavia tavoitteita ja seuraamaan omaa edistymistä.


  • Tekoälypohjainen koutsi tukee pysähtymistä, priorisointia ja toimintaan tarttumista pienin askelin.
  • Työkalu auttaa yhdistämään työn, perheen, terveyden ja hyvinvoinnin selkeäksi kokonaisuudeksi.
  • Käyttäjä näkee konkreettisesti, mitä hyvinvointi hänelle merkitsee – ja mistä kannattaa aloittaa.


Esihenkilön näkökulmasta – "Tiedän nyt, mitä tukea tiimini tarvitsee."


YAXAN antaa esihenkilöille näkyvyyttä siihen, mikä tiimin hyvinvoinnissa on oleellista – ja mitä kannattaa kehittää.


  • Tavoitteet eivät jää yläotsikoiksi, vaan niistä johdetaan konkreettisia tekoja arkeen.
  • Esihenkilö saa valmiita keskustelupohjia ja työkaluja, joilla rakentaa luottamusta ja tukea.
  • Palvelu toimii kehityskeskustelujen, arjen kohtaamisten ja tiimityön tukena – ilman ylimääräistä byrokratiaa



Tiimin näkökulmasta – "Yhteiset tavoitteet, yhteinen suunta."


YAXAN tukee tiimin yhteisten tavoitteiden kirkastamista ja konkreettisia kehitysaskeleita. 


  • Tiimit pystyvät yhdessä tunnistamaan vahvuuksiaan ja kehitysalueitaan – ilman syyllistämistä. 
  • Palvelu tarjoaa yhteisiä työkaluja ja kieliä esimerkiksi palautekulttuurin tai työn kuormituksen käsittelyyn. 
  • Kun tiimin arki konkretisoituu selkeiksi tavoitteiksi, sitoutuminen ja vastuunotto kasvavat


Johdon näkökulmasta – "Strategia kohtaa arjen."


YAXAN auttaa tekemään organisaation strategiasta elävää ja konkreettista – hyvinvoinnin näkökulmasta. 


  • Johto saa dataa, joka kertoo missä ollaan nyt, mihin suuntaan ollaan menossa – ja mitä kannattaa tehdä seuraavaksi. 
  • Tavoitteet eivät jää henkilöstöstrategian dioihin, vaan muuttuvat näkyviksi teoiksi arjessa. 
  • Konkreettinen hyvinvointityö vahvistaa organisaatiokulttuuria, sitouttaa henkilöstöä ja tukee kestävää kasvua. 


“Hyvinvointia ei voi ulkoistaa – mutta sen voi tehdä näkyväksi, ohjatuksi ja todeksi.”